課題の把握と目標設定
（約1ヶ月）

• 現状と課題の把握
• 業務の洗い出し
• 経営ビジョンに基づく人材育成計画の策定
• 組織と社員の成長ステップを描く
  など

制度構築と業務整理・業務改革
（約1～2ヶ月）

制度構築

• 社員説明会や個人面談の実施
• 人事評価制度、賃金制度の構築
• 新賃金シミュレーション
• 財務シミュレーション
  など

業務整理・業務改革

• 業務分担の見直し、業務削減
• IT化、アウトソーシングを含む業務効率化
  など

導入（約2週間）

• 社内説明会、個人面談、ヒアリング
• 助成金申請サポート
• 制度や業務の調整
• 社員採用サポート
• 社員研修
  など

運用（※延長可能）

• PDCAサイクルを回しながら、
  調整や改善をおこない、運用をサポートします。